Ich übernehme Ihr
MSL-Coaching

Sie kümmern sich um Ihren eigentlichen Job!

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Kommt Ihnen davon etwas bekannt vor?

  • Geht es Ihnen auch so, dass sie Berge von Literatur lesen müssen, Reisekosten freigeben und Berichte schreiben, dabei bräuchten Ihre unerfahrenen MSL dringend Unterstützung?

  • Nervt es Sie, dass Sie lang vereinbarte Coaching-Termine mit MSL oft kurzfristig für dringende Projekte absagen müssen?

  • Haben Sie endlich neue MSL einstellen können, nun aber gar keine Zeit sie im richtig anzuleiten?

  • Eigentlich gehört es zu Ihren Aufgaben, jede/n MSL einmal im Monat zu coachen, aber Sie wissen gar nicht, was genau da von Ihnen verlangt wird?

Glauben Sie mir, als Beraterin und Mentorin habe ich schon mit vielen Teamleitern von MSL gearbeitet, denen es genauso ging.

Inzwischen werden MSL-Teamleiter in so viele Meetings und Projekte eingebunden, da bleibt kaum noch Zeit für die eigenen Leute. Das gilt erst recht, wenn Sie in einer Hybrid-Rolle mit unterschiedlichen Aufgaben und Zielen tätig sind!

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Mittlerweile weiß ich: Erfolgreiches MSL-Coaching funktioniert nicht so nebenbei!

Führungskräfte müssen lernen, dass sie Aufgaben abgeben dürfen, statt ständig einer ellenlagen To-Do-Liste hinterher zu rennen. Und die Voraussetzungen für erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung beinhalten nun mal

  • eine strukturierte Vorbereitung – und zwar von beiden Seiten!
  • regelmäßige Coaching-Einheiten, die nicht immer wieder für andere Projekte verschoben werden dürfen.
  • ein grundlegendes Vertrauen zur Führungskraft und das baut sich nur langsam auf.
  • den Spielraum, neue Verhaltensweise zu entwickeln und auszutesten.
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Mit meinem 12-monatigen 1:1 „Fach-Coaching für MSL“ helfe ich jedem Ihrer Mitarbeitenden ein souveränes Teammitglied zu werden!

Durch mein regelmäßiges Fach-Coaching

  • erhalten Ihre MSL die Unterstützung und Anleitung, die sie individuell brauchen – ohne, dass Ihre eigene To-do-Liste immer länger wird.

  • werden in Zukunft ihre unerfahrenen MSL in der täglichen Arbeit so gut unterstützt, dass Sie sich wieder auf fachliche Inhalte konzentrieren können.

  • erfüllen Sie Ihre persönlichen Zielvorgaben und haben trotzdem Zeit für weitere Prioritäten.

  • Beim Jahresendgespräch können Sie Ihren MSL eine Weiterentwicklung bescheinigen

  • Sie haben ein Team von MSL, die genau wissen was sie tun

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Das sagen meine Kunden

Individuell zugeschnitten

„Das Fachcoaching war individuell auf die unterschiedlichen Voraussetzungen und Bedürfnisse der beiden MSLs zugeschnitten […]  Nach dem Coaching präsentiert die neue MSL ihre Inhalte klar, strukturiert und mit großer Sicherheit. Sie fühlt sich wohl in der Rolle der wissenschaftlichen Ansprechpartnerin und kann gezielt auf Fragen und Bedürfnisse der Fachärzte eingehen. KOL-Beziehungen managt sie zur vollsten Zufriedenheit“
Florian K., MSL Lead

Fachkompetenz

„Besonders der hohe Erfahrungsschatz und die große Fachkompetenz von Frau Dr. Beilmann-Schramm haben dazu beigetragen, dass ich zahlreiche neue Impulse und praxisnahe Tipps erhalten habe. Ich profitiere spürbar von diesen Erkenntnissen: Mein Arbeitsalltag ist nun deutlich effizienter, strukturierter und effektiver gestaltet.“

Sebastian R., MSL

Klare Strukturen

„Am Ende unserer Zusammenarbeit habe ich eine klare Arbeitsstruktur entwickelt und konkrete Erfolge erzielt – sei es durch den Aufbau nachhaltiger Kontakte oder die erfolgreiche Durchführung von Vorträgen. Diese Erfolge haben nicht nur mein berufliches Selbstvertrauen gestärkt, sondern auch meine tägliche Arbeit spürbar effizienter und zielgerichteter gemacht.“

Sandra R., MSL

Geballte Kompetenz

„Sie schafft es Wissen zu vermitteln, ohne belehrend zu wirken, Ratschläge zu geben, ohne aufdringlich zu sein und die richtigen Fragen zu stellen, um den eigenen Denkvorgang anzustoßen. Frau Beilmann-Schramm ist wirklich geballte Kompetenz und eine wundervolle Mentorin.“ – MSL

Optimale Lösungswege

„Maja Beilmann-Schramm kann Chancen und Hürden in der täglichen Arbeit der MSL aufzeigen sowie optimale Lösungswege vorschlagen bzw. gemeinsam mit dem Mentee entwickeln. Ihre Kompetenz liegt sowohl im Mentoring von unerfahrenen Mitarbeitern als auch in der Beratung zum Aufbau von größeren MSL-Teamstrukturen und deren erfolgreichen Set up.“ – MSL Lead

So läuft das „Fach-Coaching für MSL“ ab

  • 1. In einem Vorgespräch klären wir, was das Unternehmen und Sie als Teamleiter von den MSL erwarten.

  • 2. Ich führe ein Jahr lang jeden Monat ein virtuelles Fach-Coaching-Gespräch mit jeder/m MSL. Dabei geht es um die Kernaufgaben der MSL sowie deren persönlichen Herausforderungen und Ziele.

  • 3. In den monatlichen Fach-Coachings besprechen wir die Kernthemen der MSL-Arbeit, außerdem hat jede/r MSL die Möglichkeit auch eigene aktuelle oder individuelle Themen einzubringen und mit mir Lösungen zu erarbeiten.

  • 4. Ich halte einmal im Quartal Rücksprache mit Ihnen, ob es neue Herausforderungen oder Veränderungen gibt.

  • 5. Am Ende eines Jahres haben ich alle Kernthemen der MSL-Arbeit mit jedem Ihrer Mitarbeiter/innen mindestens einmal besprochen, mögliche Hürden und Hindernisse definiert und Lösungswege erarbeitet.

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Aber das Beste ist: Sie werden von Kolleg:innen für die tolle Arbeit Ihres MSL Teams gelobt.

„Fach-Coaching für MSL“ ist auch dann das richtige für Ihr Team, wenn…

  • das Unternehmen / Ihr MSL-Team anders aufgestellt ist als in dem meisten Pharmaunternehmen

  • Ihre MSL viel beschäftigt sind

  • Coachings normalerweise von Ihrer HR-Abteilung übernommen werden

  • Sie die Erfahrung gemacht haben, dass nach Trainings doch ruck-zuck wieder alles beim Alten ist

  • Sie das Fach-Coaching nicht für das komplette Team buchen möchten

  • Sie am liebsten selbst gecoacht werden möchten

Häufig gestellte Fragen

Oft mangelt es nicht an Unverständnis des Gelernten, sondern an der Implementierung. Daher läuft mein Fach-Coaching auch über 12 Monate, basiert auf meinen persönlichen Erfahrungen aus der jahrelangen Zusammenarbeit mit Ärzten und enthält praktische und umsetzbare Empfehlungen.

Seit 14 Jahren arbeite ich im Bereich Medical Science Liaison: Als MSL, als MSL-Teamleiter in Deutschland und für Europa sowie in einer globalen MSL Exzellenz Funktion. Ich kenne die Rolle der MSL aus den unterschiedlichsten Perspektiven, das bringt Erfahrung und Weitblick mit sich.

Ich in meinen Fach-Coachings spreche ich die Kernthemen der MSL-Arbeit an wie z.B. Arztansprache, Referentenbriefing oder Kongressvorbereitung. Außerdem haben die MSL die Möglichkeit eigene Themen, die gerade eine hohe Relevanz oder Schwierigkeit aufweisen, einzubringen. Gibt es Themen, die für das Unternehmen besonders relevant sind, können wir diese gerne integrieren.

Genau dann ist ein Fach-Coaching eine gute Unterstützung, um die Aufgaben der MSL zu priorisieren und strukturieren. Struktur und Klarheit unterstützt die Arbeit der MSL, ganz besonders in stressigen Zeiten.

Mein Fachcoaching erstreckt sich über 12 Monate, damit ausreichend Zeit bleibt neue Vorgehensweise zu identifizieren, zu testen und bei Bedarf weiter zu verfeinern.

In manchen Unternehmen ist es die Aufgabe der Personalabteilung, Coaches zu beauftragen. Da mein Fach-Coaching für MSL und MSL-Teamleiter so speziell ist, kann es durchaus sein, dass ich bisher dort nicht gelistet bin. Stellen Sie gerne den Kontakt her!

Ein gewisses Maß an Sympathie und Vertrauen ist durchaus wichtig. Sollte sich dieses nicht herstellen lassen, werden wir hierfür eine individuelle Lösung finden.

Jedes Unternehmen und jedes Team ist anders, die Grundlagen der MSL-Arbeit sind jedoch vergleichbar. Sollten individuelle Anpassungen an Ihr Team/Unternehmen notwendig sein, lassen Sie uns gerne darüber sprechen!

Absolut! In einigen Unternehmen beinhaltet mein Fach-Coaching sowohl die MSL als auch die MSL-Teamleiter.

Ja, das können Sie. In diesem Fall kann es sinnvoll sein in der Kommunikation mit dem Team darauf zu achten, dass dies weder als Nachteil noch als Bevorzugung gesehen wird.

Dann lassen Sie uns einen individuellen Plan erstellen, der sowohl an Ihr Budget als auch an Ihr Team angepasst ist.

Wie oft haben Sie schon gedacht: „Ich habe keine Zeit für MSL -Coaching“?

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Kennenlerngespräch, gemeinsam stärken wir Ihr MSL-Team:

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